Jak wczenie przedsibiorca moe i na emerytur?

Biznesmeni i indywidualni inwestorzy z zaoenia bardziej ufaj wasnej pracy, umiejtnociom i zdolnociom do przewidywania przyszoci. W przypadku przyszych emerytur, taka strategia moe okaza si suszna, szczeglnie w obliczu realnego zagroenia niewydolnoci, a nawet zaamania si pastwowych systemw ubezpiecze spoecznych. Kryzys zaduenia pokaza, e tak negatywnego scenariusza nie mona wykluczy w przypadku wielu krajw Unii Europejskiej.

Nikt nie wie, jak w przyszoci rozwinie si medycyna, jak dugo bdziemy y oraz z jakimi problemami mog boryka si finanse publiczne. Mona natomiast oszacowa, e odkadajc 2 000 zotych miesicznie przez 20 lat, z duym prawdopodobiestwem bdziemy w stanie uzbiera prawie milion zotych - kwot, ktra pozwoli na komfortowy poziom ycia rentiera.

Osoby prowadzce dziaalno gospodarcz musz odprowadza kadego miesica obowizkow skadk do Zakadu Ubezpiecze Spoecznych. Zdecydowana wikszo wacicieli firm minimalizuje ten koszt, ktry w Polsce naley do jednego z najwyszych w Europie (obecnie 918 z). System ubezpiecze spoecznych dziaa na zasadzie umowy spoecznej: pienidze wpacane dzisiaj przez przyszego emeryta przeznaczane s na wypat biecych wiadcze a nie buduj jego indywidualnego kapitau. Jak wynika z wylicze Tax Care, trzydziestoletni przedsibiorca, opacajcy minimalne skadki ZUS, przechodzc na emerytur w 2046 roku bdzie mg liczy na emerytur o wartoci obecnych 823 zotych netto. Osoby prowadzce wasne firmy i zarabiajce ok. 8 000 zotych miesicznie bd musiay si liczy nawet z dziesiciokrotnym spadkiem przychodw. Dlatego przedsibiorcy powinni sami zadba o swoj przyszo, pki prowadzona dziaalno gospodarcza przynosi im zadowalajce, a czsto ponadprzecitne dochody.

Zamy, e celem trzydziestoletniego przedsibiorcy jest szybkie przejcie na emerytur, ju w wieku 50 lat. W poniszej symulacji, przygotowanej przy wsparciu ekspertw Deutsche Bank PBC, prezentujemy przedsibiorc, ktry zdecydowa si zakoczy prac po 20 latach. Aby zrealizowa swj cel, odkada kadego miesica 3 000 zotych, ktre lokuje w dugoterminowym produkcie inwestycyjnym. Zakadamy potencjalny zysk netto z inwestycji na poziomie 6 proc. rocznie.

(kliknij obrazek aby go powikszy)

– W przypadku, gdy planujemy dugookresowe kumulowanie oszczdnoci, np. w perspektywie 20 lat, powinno nam zalee na stabilnych zyskach – mwi Dariusz Kazalski, Dyrektor Departamentu Centrum Inwestycyjne w Deutsche Bank PBC. - Dlatego w programach oszczdnociowych z tak perspektyw, portfel inwestycyjny powinien by zdywersyfikowany zarwno pod wzgldem rodzajw papierw wartociowych, jak i geograficznym rozoeniem rynkw, na ktrych dokonuje si inwestycji.

To sposb, ktrego nie zagwarantuj obowizkowe systemy oszczdzania, np. OFE, bo s zobowizane inwestowa w polskie akcje i obligacje. Dodatkowym zabezpieczeniem przed ryzykiem straty jest dywersyfikacja oszczdnoci w czasie. – Odkadajc sta kwot co miesic, nie musimy si przejmowa, czy dane papiery kupilimy na lokalnej „grce”, czyli za drogo. Oczywicie te pozbawiamy si teoretycznej szansy trafienia w „doek”, ale to wanie rni oszczdzanie i dugoterminowe inwestycje od spekulacji – tumaczy Dariusz Kazalski z Deutsche Bank PBC. – Historyczne dane pokazuj, e rnorodny portfel w dugim terminie pozwala osign stay zysk niezalenie od koniunktury.

Po 20 latach nasz przykadowy waciciel firmy przechodzi na emerytur. Niezalenie od tego, czy j sprzeda czy pozostanie udziaowcem w zyskach, same oszczdnoci kapitaowe pozwol mu na dugie wakacje. Jak wysok rent bdzie mg sobie wypaca? Ponad 928 tysicy zotych nadal pracujce w tempie 6 proc. rocznie wystarczy, aby przez kolejne dwie dekady co miesic wydawa rwnowarto 6 500 zotych. W 2052 roku na jego koncie klienta pozostan wci 103 tys. zotych.

(kliknij obrazek aby go powikszy)

- Kiedy rozwaamy inwestycje w dugim okresie najwaniejsze s: systematyczno i dywersyfikacja portfela – mwi Dariusz Kazalski z Deutsche Bank PBC. – Przykadowo przy wyborze inwestycji opartej o fundusze, wpaty regularnych skadek pozwol uredni cen, przez co minimalizujemy ryzyko zakupu jednostek po najwyszej cenie. Z kolei rnicujc swj portfel inwestycji, zmniejszamy straty w wyniku spadku cen pojedynczych aktyww – wyjania.

Mona prbowa realizowa t strategi na wasn rk, ale nie kady jest w stanie ledzi na bieco kursy akcji i szuka okazji inwestycyjnych. Alternatyw s gotowe rozwizania. Na polskim rynku dostpnych jest ju kilka dugoterminowych produktw inwestycyjnych z regularn skadk.

Source: Finanse - Artykuy | nf.pl | 17 May 2012 | 10:00 am CEST

Jak pozby si wsplnika w spce z o.o.?

Wszyscy przeciwko jednemu

Gdy wsplnik gra na dwa fronty, prowadzc dziaalno konkurencyjn lub nie interesuje si sprawami spki warto, by w pierwszej kolejnoci, polubownie zmobilizowa go do poprawy. Gdy prby te spezaj na niczym – wsplnicy maj prawo mocniej zareagowa. Z pomoc przyjd im regulacje kodeksu spek handlowych umoliwiajce zoenie pozwu o wyczenie wsplnika. Wane jest jednak, by byli oni jednomylni. Pozew o wyczenie nastpuje bowiem na wniosek wszystkich pozostaych wsplnikw. Warunkiem jest przy tym dysponowanie przez wnioskujcych udziaami wikszymi ni poowa kapitau zakadowego. Umowa spki moe przyzna prawo wystpienia z powdztwem take mniejszej liczbie wsplnikw. W tym jednak przypadku ich udziay take musz stanowi wicej ni poow kapitau zakadowego. Pozwanymi s wwczas wszyscy pozostali wsplnicy, ktrzy nie wystpili z pozwem.

Przesanka wanych przyczyn wyczenia

By pozew o wyczenie okaza si skuteczny, niezbdne jest zaistnienie i wykazanie niedookrelonej przesanki w postaci tzw. „wanych przyczyn wyczenia”. Okrelenie to, w zalenoci od konkretnej sytuacji, moe by rozumiane i interpretowane w rny sposb. Bardzo wane jest zatem uzasadnienie skadanego pozwu – musimy przytoczy wszystkie okolicznoci oraz dowody wiadczce o tym, e wykluczenie wsplnika jest absolutnie konieczne, bo jego zachowanie szkodzi spce. Co wane, jego nieprawidowe zachowanie wzgldem spki moe by zawinione lub niezawinione. Moe wic chodzi zarwno o naduywanie przez wsplnika uprawnie w spce jak rwnie o dugotrwa jego chorob czy pobyt za granic.

Trzeba odkupi udziay

W wyczeniu wsplnika ze spki z o.o. niezwykle istotne jest przejcie jego udziaw. Musz by one odkupione przez wnioskujcych wsplnikw lub osoby trzecie. Cen przejcia ustala sd na podstawie rzeczywistej wartoci udziaw w dniu dorczenia pozwanemu pozwu. Sd orzekajcy o wyczeniu wsplnika, wyznacza termin, w cigu ktrego wyczonemu wsplnikowi ma by zapacona cena przejcia wraz z odsetkami, liczc od dnia dorczenia pozwu. Orzeczenie o wyczeniu stanie si jednak bezskuteczne, jeeli kwota nie zostanie zapacona albo zoona do depozytu sdowego w wyznaczonym przez sd terminie.

Pozew o wyczenie wsplnika naley kierowa do waciwego dla siedziby spki sdu gospodarczego. W zalenoci od wartoci przedmiotu sporu bdzie to sd rejonowy lub sd okrgowy. Wartoci przedmiotu sporu jest warto nominalna udziaw wyczanego wsplnika. Opata od pozwu jest staa i wynosi 2000 zotych.

Source: Finanse - Artykuy | nf.pl | 16 May 2012 | 9:00 am CEST

Sprzedajesz na kresk? Jak nie dosta mandatu

Naley przede wszystkim zaewidencjonowa na kasie fiskalnej sprzeda, wpisa dunika do przeznaczonego na ten cel zeszytu, ujmujc dat zakupu, termin zapaty, imi i nazwisko dunika i jego podpis. To ju moe stanowi dowd w sdzie i uatwi dochodzenie swoich nalenoci. Droga do pomylnego zakoczenia sprawy nie jest prosta, ale moliwa do zrealizowania i w tym przypadku taki „zeszyt” odpowiednio prowadzony jest waciwie jedynym dowodem potwierdzajcym transakcj. Trzeba jednak pamita jeszcze o kilku innych sprawach.

Czy to w ogle jest legalne

Tak jeli chodzi o towar inny ni alkohol. Bowiem w tym przypadku mona narazi si na grzywn i straci koncesj. Zgodnie z ustaw o wychowaniu w trzewoci i przeciwdziaaniu alkoholizmowi organ wydajcy zezwolenie na sprzeda alkoholi cofa je w przypadku sprzedawania i podawaniu wyrobw alkoholowych osobom nieletnim, nietrzewym, na kredyt lub pod zastaw.

Jak si mona domyla, wikszo sprzeday „na kresk” dotyczy wanie wyrobw wyskokowych. Co prawda trudno jest przedsibiorcy udowodni tak sprzeda, jednak zagroenie jest i naley si podwjnie zastanowi zanim rozpocznie si taki proceder. May sklepik osiedlowy bez moliwoci sprzeday alkoholi praktycznie nie ma szansy na utrzymanie si na rynku. Ryzyko wic jest due.

Co na to Urzd Skarbowy

Caa sprawa sprowadza si do tego, czy sprzedawca zaewidencjonuje kredytowany produkt przy pomocy kasy fiskalnej, czy te nie. Ustawa o VAT wskazuje i obowizek podatkowy powstaje w tym przypadku z chwil wydania towaru, a nie z chwil dokonania zapaty za towar.

Stosowanie praktyki ewidencjonowania sprzeday w kasie rejestrujcej dopiero w momencie dokonania zapaty przez kupujcego jest zatem postpowaniem nieprawidowym i jest to wykroczenie skarbowe, za ktre grozi grzywna. Wikszo spraw o wykroczenia skarbowe jest zaatwiana w tzw. postpowaniach mandatowych. Sprawca moe by w tym trybie ukarany, jeeli zgodnie z kodeksem karnym skarbowym jego wina nie budzi wtpliwoci, okolicznoci popenionego przez niego czynu s jasne, a on sam zgodzi si przyj mandat karny. Mandatem karnym moe by naoona grzywna nie przekraczajca podwjnej wysokoci minimalnego wynagrodzenia (w 2011 r. mandat karny moe maksymalnie wynie 2772 z).

Sprzedawca powinien wic nabi towar na kas, zapaci za kredytowanego i pniej tylko domaga si zwrotu nalenoci. Nikt nie powinien ingerowa w tak praktyk, bo sprzeda na kresk jest umow waciciela sklepu z klientem, tym samym cae ryzyko transakcji spoczywa na wacicielu. Ale takie s prawa rynku.

Source: Finanse - Artykuy | nf.pl | 11 May 2012 | 9:00 am CEST

Sona zapata Pobieraczka

10 dni pobierania za darmo?

Sprawa serwisu www.pobieraczek.pl rozpocza si jeszcze w 2009 roku, kiedy to zawrzay krajowe fora internetowe coraz czciej uzupeniane o wpisy: „Zarejestrowaam si na stronie pobieraczek.pl, by przetestowa usug cigania plikw. Po 15 dniach dostaam maila, e 10 dniowy okres testowania min i w zwizku z tym, e przy rejestracji zaakceptowaam Regulamin, automatycznie wyraziam zgod na zawarcie Umowy na okres 12 miesicy oraz mam zapaci 94,80 zotych za cay okres z gry. Czy fakt, e zaakceptowaam regulamin, a nie podpisaam Umowy powoduje, e mam obowizek zapaci za usug z ktrej nie korzystaam? Czy nie przysuguje mi prawo wypowiedzenia Umowy? Czy wezwania do zapaty, ktre otrzymuj drog mailow maj moc prawn? Nie ma tam moich danych, a take jest napisane, e wzywa si mnie do "dobrowolnej" wpaty, bo sprawa skierowana zostanie do sdu, na podstawie mojego numeru IP”.

Fala wiadomoci podobnej treci zalaa rwnie skrzynki odbiorcze Urzdu Ochrony Konkurencji i Konsumentw, ktry w padzierniku 2009 roku, w odpowiedzi na nie, wszcz podstpowanie przeciwko wacicielom serwisu – gdaskiej spce Eller Service (obecnie rezydujcej w Sopocie). W wydanej w kwietniu 2010 roku decyzji, prezes UOKiK zakwestionowaa praktyki portalu sugerujce, e oferowana przez niego usuga nic nie kosztuje: „10 dni pobierania za darmo”. Faktycznie jednak okazao si, e dzie rejestracji i akceptacja regulaminu konieczna do uzyskania dostpu do portalu, byy jednoczenie pierwszym dniem obowizywania odpatnej umowy. Waciciele „Pobieraczka” wprowadzali wic internautw w bd umoliwiajc jedynie patne pobieranie udostpnianych w serwisie plikw, naruszajc tym samym zbiorowe interesy konsumentw. Zgodnie z wyrokiem Prezes Urzdu spka Eller Service ukarana zostaa grzywn finansow w wysokoci 239.140 zotych, musiaa zmieni zakwestionowany sposb informowania o usugach oraz przez sze miesicy publikowa decyzj UOKiK na swojej stronie internetowej. Okazao si jednak, e korzystny dla internautw wyrok Urzdu nie rozwiza wszystkich problemw z „Pobieraczkiem”, deklarujcym na stronie serwisu „Kwestia bezpieczestwa ma u nas najwyszy priorytet – Gwn zalet Pobieraczka jest bezpieczestwo – Naszymi priorytetami s rzetelno i jako”…

Czy to tylko wyolbrzymiony problem?

W wyniku postanowie wyroku UOKIK, „Pobieraczek” zmuszony by do zmiany zakwestionowanego hasa reklamowego „10 dni pobierania za darmo”. Zostao ono zastpione sloganem „10 dni pobierania bez opat! Doznaj rozkoszy najszybszego pobierania”. Jednoczenie waciciele spki Eller Service umiecili na podstronie portalu datowany na 9 kwietnia 2010 roku komentarz dotyczcy decyzji Urzdu, w ktrym czytamy: „Spka Eller Service postanowia zaskary decyzj UOKIK w punktach uznajcych reklam serwisu za wprowadzajc konsumentw w bd oraz w punkcie nakadajcym na wsplnikw kar finansow. Podstawowy zarzut wobec decyzji, dotyczy bdzie faktu pozbawienia wsplnikw moliwoci ustosunkowania si w trakcie postpowania wzgldem zebranych dowodw, stanowicych podstaw rozstrzygnicia. Naley podkreli, i ewentualne wprowadzenie konsumentw w bd poprzez niedozwolon reklam, o ktrym mowa w decyzji UOKIK, dotyczy tylko i wycznie etapu przedkontraktowego – czyli momentu w ktrym uytkownik zapozna si z reklam, ale nie zapozna si jeszcze z treci regulaminu usug. Zgodnie z punktem drugim decyzji UOKIK, sama procedura zawierania umw w serwisie Pobieraczek.pl jest skonstruowana poprawnie i zawiera wszystkie istotne informacje potrzebne konsumentowi do podjcia decyzji dotyczcej umowy. Podkreli naley, i zgodnie z treci decyzji, do UOKIK wpyno okoo 230 skarg konsumenckich zwizanych z dziaalnoci serwisu, podczas gdy dotychczasowe komunikaty prasowe wskazyway na liczb okoo 30 tysicy skarg. Potwierdza to tez, i cay problem zwizany z funkcjonowaniem serwisu Pobieraczek.pl zosta wyolbrzymiony poprzez nagonk prowadzon w mediach oraz na forach internetowych.

Nagonka nie tylko medialna

Okazuje si, e z „Pobieraczkiem” zamierzaj walczy nie tylko wyolbrzymiajce fakty media i UOKiK, ale rwnie grupa niezadowolonych klientw, przygotowujcych si do wytoczenia spce Eller Service pozwu zbiorowego. Organizowana za porednictwem portalu www.pozywamy-zbiorowo.pl egzekutywa przycigna ju wielu zwolennikw, nabr chtnych odbywa si do 31 listopada br. Organizowany „dla zasady” pozew, najprawdopodobniej – zgodnie z zapowiedziami prowadzony ze strony skarcych przez adwokata Tomasza Lustryk, ma by prb dania „zasuonej nauczki” wacicielom serwisu „Pobieraczek”. Czy uda si wygra w sdzie?

Source: Finanse - Artykuy | nf.pl | 10 May 2012 | 10:00 am CEST

Zapewni systemow jako obslugi Klienta. Zmagania i osignicia w firmie TSTRONIC

W zwizku z tym, w kocu 2010 roku rozpoczlimy wspprac z firm PALPP, ktra podja si wyzwania w postaci wdroenia w TSTRONIC Projektu o nazwie System Zintegrowanego Planowania i Sterowania Procesami MRPII wg standardu APICS.

Wszyscy zdawalimy sobie spraw, e postawiony przez nas cel jest ambitny. Dopiero przeprowadzenie kompleksowego audytu oceniajcego dojrzao procesw (PPA) oraz zdefiniowanie Projektu MPRII wsplnie z trenerem PALPP uwiadomiy nam jednak, ile wsplnej pracy musimy wykona, aby System Zintegrowanego Planowania i Sterowania Procesami acucha Dostaw MRPII wdroy w TSTRONIC.
Wiedzielimy rwnie, e wszelkie zmiany bd musiay si dokonywa przede wszystkim w nas samych, w naszej mentalnoci oraz sposobie podejcia do wykonywanej przez nas do tej pory pracy.

Do realizacji zada w ramach zdefiniowanego wsplnie z PALPP Projektu MRPII, przystpilimy z ogromn determinacj i wol wzajemnej wsppracy. W trakcie comiesicznych spotka powoanego zespou wdraajcego projekt, analizujemy i zatwierdzamy wykonane zadania, ktre pozwalaj nam pokonywa kolejne milowe kroki.
Realizacja tych zada wymaga od nas funkcjonalnego podziau rl i obowizkw, angaujc do pracy jednoczenie wiele interdyscyplinarnych zespow pracownikw TSTRONIC.
Z ca pewnoci moemy stwierdzi, e nie jest nam atwo. Na kadym etapie realizacji i wdroenia Projektu MRP II moemy jednak liczy na wsparcie merytoryczne, profesjonalizm i pomoc trenerw PALPP. Jest to dla nas niezwykle wane zwaszcza w odniesieniu do tych obszarw w Projekcie, ktre zwizane s z wdroeniem Procesu Sales and Operational Planning (SOP) czy Master Production Schedule (MPS).

To wanie realizacja zada, ktre maj przygotowa nas do wdroenia Procesu Planowania Sprzeday i Operacji (SOP) w TSTRONIC jest jednym z trudniejszych krokw milowych w naszym Projekcie. Konieczno identyfikacji rodzin produktw, opracowanie i wdroenie narzdzi do prognozowania oraz przeprowadzenie szkole w zakresie metod i procedur procesu prognozowania zmusiy nas do bardzo wytonej zespoowej pracy.
Okazao si, e wybr przedmiotu planowania, jakim s rodziny produktw, jest zadaniem wymagajcym kilkumiesicznej analizy i zbierania danych oraz koniecznoci odbycia wielu wewntrznych spotka w celu wypracowania optymalnego z punktu widzenia nas wszystkich rozwizania. Tyle samo czasu zajo nam rwnie zidentyfikowanie i przypisanie krytycznych zasobw, wsplnych dla kadej z rodzin produktw. Zasadno dokonanych przez nas wyborw zweryfikuje oczywicie Proces SOP, ktry wanie wdraamy w obszarze pilotaowym biznesu w TSTRONIC. Jestemy jednak przekonani, e bdzie on spenia rol stabilizujc i integrujc chronic nasz produkcj przed skutkami fluktuacji popytu na rynku, a tym samym przyczyni si do poprawy terminowoci i skrcenia czasu realizacji zamwie sprzeday. Liczymy rwnie na redukcj utrzymywanych zapasw i efektywniejsze wykorzystanie maszyn.

Izabela Tyka-Wojciechowska
Dyrektor Logistyki, TSTRONIC, Grupa TechnoService S.A.

Source: Finanse - Artykuy | nf.pl | 9 May 2012 | 6:19 am CEST

Uyczenie lokalu na cele dziaalnoci gospodarczej

Tre i forma umowy

Uyczenie jest umow, przez ktr uyczajcy zezwala biorcemu, przez czas oznaczony lub nieoznaczony, na bezpatne uywanie lokalu. Kodeks cywilny nie przewiduje adnej szczeglnej formy zawierania tej umowy i w praktyce najczciej jest to forma ustna. Wynika to z tego, i strony umowy zazwyczaj pozostaj ze sob w stosunkach rodzinnych. Dla osb majcych zamiar prowadzi dziaalno gospodarcz w takim lokalu, wskazana jest co najmniej umowa w formie pisemnej. Moe to uatwi, w przypadku ewentualnego postpowania podatkowego, udowodnienie np. jaka cz powierzchni budynku wykorzystywana jest na potrzeby prowadzonej przez podatnika dziaalnoci.

Obowizki uyczajcego

Z uwagi na nieodpatny charakter swego wiadczenia uyczajcy ma ograniczony zakres obowizkw. Sprowadzaj si one do znoszenia tego, e biorcy uywa przedmiot uyczenia i do powstrzymania si od wszelkich dziaa, ktre mogyby utrudni biorcemu wykonywanie jego uprawnienia. Nie jest zobowizany do utrzymywania rzeczy w stanie przydatnym do umwionego uytku.

Uyczajcy odpowiada za wady fizyczne lub prawne przedmiotu umowy, ktre wyrzdziy biorcemu szkod. Odpowiedzialno ta powstaje wtedy, gdy uyczajcy wiedzc o wadach, ktrych biorcy nie mg z atwoci zauway (wady ukryte), nie zawiadomi go o nich. Biorcy rzecz moe si domaga odszkodowania – i to penego – gdy wskutek wady przedmiotu uyczonego dozna uszczerbku.

Obowizki biorcego

Biorcy nabywa uprawnienie do uywania rzeczy w takim stanie, w jakim faktycznie si ona znajduje i nie moe da od uyczajcego dokonywania jakichkolwiek nakadw na ni, ani nawet ochrony przed roszczeniem osb trzecich. Powinien swoje prawo wykonywa w sposb odpowiadajcy waciwociom i przeznaczeniu rzeczy, jeeli umowa nie zawiera odmiennych postanowie. Nie moe bez zgody uyczajcego odda przedmiotu umowy osobie trzeciej do uywania. Biorcy zobowizany jest ponosi zwyke koszty utrzymania rzeczy uyczonej. Nie odpowiada jednake za zuycie rzeczy bdce nastpstwem prawidowego jej uywania.

Biorcy odpowiada take za przypadkow utrat lub uszkodzenie rzeczy, jeeli jej uywa w sposb sprzeczny z umow, albo z waciwociami lub z przeznaczeniem rzeczy, bd gdy nie bdc do tego upowaniony przez umow ani zmuszony przez okolicznoci powierzy j innej osobie. Od tej odpowiedzialnoci moe si uwolni prowadzc dowd, e rzecz ulegaby utracie lub uszkodzeniu take wtedy, gdyby uywa j w sposb waciwy, albo gdyby zachowa j u siebie.

Zakoczenie umowy

Uyczajcemu suy uprawnienie do przedwczesnego zakoczenia uyczenia, jeeli biorcy niewaciwie uywa rzecz lub nie bdc do tego upowaniony przez umow ani zmuszony przez okolicznoci powierza j osobie trzeciej.

Umowa uyczenia moe wskazywa take inne sposoby zakoczenia tego stosunku prawnego. W szczeglnoci strony mog zastrzec, e uyczenie zganie natychmiast na kade danie uyczajcego.

W braku wspomnianej klauzuli umownej przedwczesne zakoczenie uyczenia przez uyczajcego nastpi moe tylko w przypadku naruszenia przez biorcego obowizkw wynikajcych z umowy uyczenia: niewaciwe uywanie rzeczy lub nieuzasadnione treci umowy lub szczeglnymi okolicznociami powierzenie rzeczy osobie trzeciej.

Ponadto kodeks cywilny w szczeglny sposb bierze pod uwag interesy uyczajcego i zezwala mu na przedwczesne rozwizanie uyczenia, jeeli rzecz stanie si mu potrzebna z powodw nieprzewidzianych w chwili zawarcia umowy.

Rzecz powinna znajdowa si w stanie nie pogorszonym, z tym, e osoba obowizana do zwrotu nie ponosi odpowiedzialnoci za zuycie rzeczy bdce nastpstwem prawidowego uywania. Biorcy ma prawo do dania zwrotu nakadw na rzecz.

Ustawa przewiduje dla roszcze wynikajcych z umowy roczny termin przedawnienia liczony od dnia zwrotu rzeczy.

Konsekwencje podatkowe

Wydatki eksploatacyjne ponoszone przez przedsibiorc z tytuu korzystania z uyczonego mu budynku, jeli wykazuj zwizek z prowadzon przez przedsibiorc dziaalnoci, stanowi koszty podatkowe. Dla celw podatkowych zasadne jest, aby z umowy wynikao wprost, ktre opaty i w jakiej wysokoci bdzie ponosi przedsibiorca. Moe on bowiem zalicza w koszty tylko te wydatki do pokrywania ktrych zobowizany jest umow.

Gdy w dziaalnoci gospodarczej wykorzystywana jest tylko cz uyczonego budynku lub lokalu, wydatki eksploatacyjne z nim zwizane powinny obcia koszty firmowe tylko w takiej czci, w jakiej powierzchnia uytkowana na potrzeby prowadzonej dziaalnoci pozostaje do oglnej powierzchni lokalu.

Oddanie rzeczy w nieodpatne uytkowanie, stanowi nieodpatne wiadczenie dla podmiotu przyjmujcego rzecz do uywania. Zgodnie z ustaw o podatku dochodowym od osb fizycznych przychodem z dziaalnoci gospodarczej jest warto otrzymanych wiadcze w naturze i innych nieodpatnych wiadcze, z wyjtkiem otrzymanych od osb zaliczonych do I i II grupy podatkowej w rozumieniu przepisw o podatku od spadkw i darowizn, czyli najbliszej rodziny. Jeeli przedmiotem wiadcze jest udostpnienie lokalu lub budynku, to warto pienin nieodpatnego wiadczenia ustala si wedug rwnowartoci czynszu, jaki przysugiwaby w razie zawarcia umowy najmu tego lokalu lub budynku.

Do umowy uyczenia, jako czynnoci nieodpatnej, ma zastosowanie art. 8 ust. 2 ustawy o VAT. Zgodnie z tym przepisem uyczenie lokalu bdzie podlegao opodatkowaniu VAT tylko wwczas, gdy wiadczenie to jest zwizane z prowadzeniem przedsibiorstwa, a podatnikowi przysugiwao prawo do obnienia kwoty podatku nalenego o kwot podatku naliczonego przy nabyciu towarw i usug zwizanych z tymi usugami w caoci lub czci. Aby wic w ogle rozwaa opodatkowanie VAT umowy uyczenia, czynno ta musi by wykonywana przez podatnika VAT dziaajcego w takim charakterze.

Source: Finanse - Artykuy | nf.pl | 7 May 2012 | 7:00 am CEST

Na jak emerytur moe liczy przedsibiorca: 800 z

Za 34 lata emerytura wypacana z dwch obowizkowych filarw – ZUS i OFE – bdzie o ponad poow nisza od ostatniego miesicznego wynagrodzenia osoby przechodzcej na emerytur - szacuj eksperci Komisji Europejskiej, cytowani w jednym z opracowa Komisji Nadzoru Finansowego. Stopa zastpienia brutto miaaby bowiem spa z 63,2% w 2006 r. do 47,5% w 2046 roku. Obliczenia s oparte na obecnych regulacjach dotyczcych wieku emerytalnego.

Skadki od zadeklarowanych, a nie faktycznych zarobkw

Co to oznacza dla przedsibiorcw, ktrzy w znamienitej wikszoci opacaj minimalne wymagane prawem skadki na ZUS, ustalone w formie ryczatu, a nie w oparciu o prawdziwy dochd prowadzcych dziaalno? Powrmy najpierw do wspomnianej wczeniej stopy zastpienia brutto, ktra jest niczym innym jak procentow relacj emerytury brutto do ostatniej pacy brutto, tu przed przejciem na emerytur. Ow „pac brutto” w przypadku przedsibiorcw opacajcych najnisze moliwe skadki jest obecnie 60 proc. prognozowanego przecitnego miesicznego wynagrodzenia brutto, ktre w 2012 r. wynosi 3526 z, a zatem minimalna podstawa wymiaru skadek dla prowadzcych dziaalno to 2115,60 z.

Minimalne skadki, minimalna emerytura

Zakadajc, e w 2046 r. minimalna podstawa wymiaru skadek dla przedsibiorcw bdzie oparta o ten sam procent tego samego wskanika, a sam wskanik bdzie rs o 2,5% rocznie (taki jest cel inflacyjny Rady Polityki Pieninej), 34 lata pniej wskanik wynagrodzenia wynosiby ok. 8164 z, a minimalna podstawa wymiaru skadek dla prowadzcych dziaalno – ok. 4898 z (8163 x 0.60). Przyjmujc jednoczenie, dziaalno gospodarcza byaby jedynym rdem utrzymania dzisiaj 30-letniego przedsibiorcy a do emerytury, jego wiadczenie emerytalne (przy 47,5-proc. stopie zastpienia brutto) wynosioby w 2046 r. ok. 2327 z brutto (4898 x 0.475). Kto mgby powiedzie – cakiem niele. Trzeba jednak pamita, e ze wzgldu na inflacj inna bdzie sia nabywcza emerytury z 2046 r. – przeliczajc j na obecne realia, emeryt-przedsibiorca miaby dzisiaj do dyspozycji ok. 1005 z brutto, czyli ok. 823 z na rk (w powyszych wyliczeniach zaoylimy, e przez cay okres obowizuj zasady obecnego systemu emerytalnego).

To prawie o 300 z wicej, ni wynosi obecnie najnisza emerytura brutto (ok. 728 z), ale w dalszym cigu to kwota mao satysfakcjonujca. Szczeglnie dla tych przedsibiorcw, ktrych faktyczne zarobki dzisiaj s kilku- albo nawet kilkunastokrotnie wysze od zadeklarowanej ZUS podstawy wymiaru skadek. Przykadowo, jeli prowadzcy may sklep dzi zarabia ok. 8 tys. z, w momencie przejcia na emerytur odczuje a dziesiciokrotny spadek dochodu! W takiej sytuacji jedynym sposobem na godn emerytur wydaje si dobrowolne, regularne oszczdzanie. Z badania portalu Interia.pl i firmy Home Broker, przeprowadzonego w styczniu 2012 r. wrd aktywnych zawodowo internautw, wynika jednak, e o zabezpieczeniu staroci na wasn rk myli dzisiaj niespena jedna czwarta Polakw. Przy czym zaledwie 6% przyznaje si do regularnego oszczdzania. 13% ankietowanych odkada na dodatkow emerytur, ale nieregularnie, a ponad 80% nie robi tego w ogle.

Source: Finanse - Artykuy | nf.pl | 30 Apr 2012 | 10:00 am CEST

Wykorzystaj majwk na szkolenie - dziki temu obniysz podatek

Okres dugiego weekendu majowego, to czas w ktrym wiele osb decyduje si na urlop. W efekcie wiele firm pracuje na p gwizdka, albo robi sobie przerw, maleje liczba spotka biznesowych, czy zlece do zrealizowania.

Dla przedsibiorcw, ktrzy na co dzie pracuj 12 i wicej godzin, jest to doskonay czas na to, by nadrobi zalegoci w wiedzy niezbdnej do prowadzenia dziaalnoci gospodarczej. Chodzi z jednej strony o wiedz ogln – z zakresu marketingu, sprzeday czy PR – ale te wiedz specjalistyczn zwizan z bran, w jakiej przedsibiorca prowadzi dziaalno. Nic wic dziwnego, e dla firm szkoleniowych okres majwki nie jest czasem wypoczynku. Przegldajc strony internetowe, gromadzce ogoszenia zamieszczane przez firmy szkoleniowe, mona znale bogat ofert szkole, zaczynajc od tych jednodniowych, odbywajcych si w wikszych miastach, na wyjazdowych koczc. Zarwno ceny, jak i tematyka szkole s zrnicowane, dlatego te kady zainteresowany powinien znale co dla siebie. Bardzo popularne s na przykad szkolenia z nowoczesnych techniki sprzeday, profesjonalnej obsugi klienta, czy te powicone sztuce negocjacji w biznesie. Uczestniczc w takim szkoleniu mona poczy przyjemne z poytecznym – oderwa si od codziennych obowizkw, a jednoczenie zdoby wiedz oraz certyfikat odbytego szkolenia, co moe by niezbdne do wiadczenia okrelonego typu usug.

Wydatki na szkolenie mog by kosztem podatkowym

Na tym jednak nie koniec, bo korzyci z doszkalania si moe by wicej. W niektrych przypadkach wydatki poniesione na zakup szkolenia mona zaliczy do kosztw podatkowych, co dodatkowo podnosi atrakcyjno takich spotka. Naley jednak pamita o pewnych warunkach, ktre musz by spenione.

Szkolenie musi mie zwizek z profilem firmy

Przede wszystkim, za koszt podatkowy mona uzna tylko takie wydatki, ktre w sposb bezporedni lub poredni powizane s z generowanym przez przedsibiorc przychodem. S ponoszone w celu jego uzyskania, zabezpieczenia albo zachowania jego rda. Oznacza to, e wydatek faktycznie nie musi przynie przychodu, wane by jego poniesienie miecio si we wskazanych celach.

Wyjtkiem s wydatki zawarte w art. 23 ustawy o PIT, nawet gdy speniaj wskazane cele. W katalogu tym nie znajduj si jednak koszty poniesione w celu podniesienia kwalifikacji wasnych.

Kosztw podatkowych nie stanowi na przykad poniesione przez przedsibiorc wydatki, ktrych charakter mona okreli jako osobisty. Oznacza to, e nie su dziaalnoci gospodarczej i przychodom z niej generowanym, zaspakajajc jedynie prywatne potrzeby przedsibiorcw. Przykadem moe by szkolenie z technik masau, jeli przedsibiorca prowadzi na przykad pralni (chyba, e jest to jedno z dziaa zmierzajcych do rozszerzenia profilu dziaalnoci). Inaczej jest jednak, gdy mamy do czynienia ze szkoleniem, ktre dziki podniesieniu umiejtnoci biznesowych suy rozwojowi firmy, zwiksza konkurencyjno na rynku. Takie wydatki s ponoszone w celu uzyskania przychodu lub zabezpieczenia, czy zachowania jego rda.

Nauka nie moe by fikcj

Wane jest te, aby szkolenie byo faktycznie szkoleniem, a nie wyjazdem wypoczynkowym. A to zaley od programu. Jeli jest bogaty, skada si zarwno z zaj teoretycznych, jak i praktycznych, i faktycznie wypenia dzie uczestnika, nie powinno by wtpliwoci. Wymiar godzin nauki musi pozwala na przyswojenie prezentowanego materiau dydaktycznego.

Kolejny istotny punkt to tematyka szkolenia – musi by spjna z prowadzon dziaalnoci gospodarcz. Przykadowo, przedsibiorcy prowadzcemu sklep z zabawkami trudno bdzie wykaza, e szkolenie z obsugi sekretariatu jest niezbdne w prowadzeniu jego firmy i przyczyni si do generowania przychodw lub zabezpieczenia czy zachowania jego rdo.

Zachowaj dokumenty na wypadek kontroli

Przedsibiorca powinien jednoczenie pamita, e w razie ewentualnej kontroli, to na nim ciy obowizek wykazania istnienia realnego zwizku, wystpujcego pomidzy tematem szkolenia, a prowadzon dziaalnoci gospodarcz. Dlatego do czasu przedawnienia zobowizania warto przechowywa dokumenty potwierdzajce zakres szkolenia, na przykad szczegowy program (jest to 5 lat liczone od koca roku podatkowego, w ktrym pacony jest podatek ale okres ten moe by duszy – niekiedy jest on zawieszany lub nawet przerywany). Potwierdzaj to liczne interpretacje podatkowe wydawane w tym zakresie, z ktrych wynika wprost, e tylko wydatki zwizane z podnoszeniem kwalifikacji zawodowych, zdobywaniem wiedzy i umiejtnoci, ktre s potrzebne w prowadzeniu dziaalnoci gospodarczej i ktre maj z ni zwizek stanowi koszt podatkowy.

Source: Finanse - Artykuy | nf.pl | 27 Apr 2012 | 8:00 am CEST

Sankcje karne nakadane na przedsibiorcw za naruszenie przepisw ustawy

Dopuszczalno wymierzania sankcji

Przepisy obowizujcej ustawy z dnia 15 grudnia 2000r. przewiduj moliwo nakadania okrelonych sankcji przez Prezesa Urzdu Ochrony Konkurencji i Konsumentw. Wrd instrumentw prawnych, jakimi moe posugiwa si Prezes UOKiK naley przykadowo wymieni: kar pienin nakadan w drodze decyzji o uznaniu okrelonych praktyk za ograniczajce konkurencj czy naruszajcych zbiorowe interesy konsumentw, kar pienin (do pidziesiciokrotnoci przecitnego wynagrodzenia) za umylne lub nieumylne nie wykonanie decyzji lub postanowie Prezesa UOKiK, kar pienin za niezgoszenie zamiaru koncentracji, kar pienin za nieudzielenie informacji wymaganych przez Prezesa Urzdu, niewspdziaanie podczas kontroli. Rwnie dopuszczenie si zwoki w wykonaniu decyzji Prezesa UOKiK (wydanej na podstawie przepisw ustawy) skutkowa bdzie dotkliw sankcj finansow.

Nowe moliwoci karania przedsibiorcw

Od 1 stycznia 2009r. Prezes UOKiK jest uprawniony do nakadania kar finansowych za praktyki ograniczajce konkurencj, w tym zwaszcza za naduycie pozycji dominujcej. Moliwoci podejmowania bardziej zdecydowanego dziaania przeciw przedsibiorcom naruszajcym przepisy ustawy o ochronie konkurencji i konsumentw wynika przy tym ze stosowania polityki konkurencji na lata 2008-2010, w ktrej celach wymieniano m.in. doprowadzenie do wikszej skutecznoci dziaania Urzdu.

Doda take naley, e to Prezes Urzdu jest organem ksztatujcym wysoko kar pieninych nakadanych na przedsibiorcw dziaajcych niezgodnie z przepisami ustawy o ochronie konkurencji i konsumentw.

Ograniczenia sankcji

Grn granic kar finansowych nakadanych na przedsibiorcw stanowi kwota nie wiksza ni 10 % przychodu przedsibiorcy w roku rozliczeniowym poprzedzajcym rok naoenia kary.

Source: Finanse - Artykuy | nf.pl | 26 Apr 2012 | 8:00 am CEST

Kara umowna sposobem na zdyscyplinowanie kontrahenta

Tylko wiadczenia niepienine

Kar umown mona zastrzec wycznie w przypadku wiadczenia niepieninego. Przykadem moe by umowa o roboty budowlane, o dostaw towarw lub o przeprowadzenie szkolenia. Nie mona natomiast zastrzec kary umownej na wypadek niezapacenia nalenoci pieninej lub jej zapacenia z opnieniem. W takim przypadku waciwe bdzie zastrzeenie odsetek – ustawowych lub w wysokoci okrelonej w umowie.

Kar zastrzega si w pienidzu. Umowa powinna okreli czy ma ona rwna si konkretnej kwocie, bd np. wskaza procent wynagrodzenia ustalonego w umowie. Jeeli natomiast zastrzegamy kar na wypadek uchybienia powtarzalnym obowizkom wykonywanym przez okrelony czas, warto doprecyzowa, e dotyczy ona kadego stwierdzonego naruszenia.

Brak VAT-u i inne zalety

Zamieszczenie w umowie zapisu o karze umownej posiada szereg zalet. Przede wszystkim, w przypadku niewykonania lub nienaleytego wykonania wiadczenia przez naszego kontrahenta naley nam si od niego przewidziana kara niezalenie od faktycznie poniesionej przez nas szkody. Co wicej, nawet nasz brak szkody nie zwalnia dunika z obowizku zapaty.

atwiej jest take przed sdem. Zastrzeenie kary umownej w istotny sposb uatwia dochodzenie zapaty na drodze sdowej. Zapis taki powoduje bowiem zwolnienie strony dochodzcej wypaty kary od koniecznoci dowodzenia faktu poniesienia szkody, jej rozmiaru oraz zwizku przyczynowo-skutkowego midzy zdarzeniem a szkod. Strona dochodzca zapaty musi jedynie wykaza, e wystpio zdarzenie bdce podstaw obowizku uiszczenia kary (np. e wykonawca faktycznie spni si z ukoczeniem budowy) oraz e na t okoliczno by w umowie zapis o karze. Nie ma tu jednoczenie znaczenia przyczyna dla ktrej nasz dunik nie speni wiadczenia.

Inn wan zalet kar umownych jest ich zwolnienie od podatku VAT.

Warto zachowa rozsdek

Formuujc zapisy dotyczce kar umownych warto jednoczenie pamita, e przepisy kodeksu cywilnego chroni naszych kontrahentw przed ich nadmiern restrykcyjnoci. Przewiduj one bowiem moliwo obnienia przez sd zastrzeonej w umowie kary.

Dotyczy to dwch sytuacji: kiedy kara umowna jest raco wygrowana oraz gdy zobowizanie zostao w czci wykonane. Obnienie kary moe by zatem uzasadnione w razie wykonania znacznej czci robt budowlanych.

Nie warto przesadza z wysokoci sankcji dla naszego kontrahenta. Niejednokrotnie bardziej opacalna jest kara nisza – taka, ktra sensownie zabezpieczy nas przez stratami, ale jednoczenie nie bdzie porednio sabotowa realizacji umowy. Trzeba bowiem pamita, e przedsiwzicie, ktrego dotyczy zakwestionowana kara z reguy ulega wstrzymaniu gdy sprawa trafia do sdu.

Niezabezpieczenie w umowie kluczowych interesw powoduje, e ich naruszenie przez wykonawc pozostaje czstokro bezkarne. Kary umowne s skutecznym sposobem zarwno na kompensat szkd, jak i na zmobilizowanie stron do rzetelnego wykonania umowy. Warto pamita o ich zaletach.

Source: Finanse - Artykuy | nf.pl | 25 Apr 2012 | 8:00 am CEST

Ranking biaokonierzykowej przestpczoci

Pocztek najwikszej defraudacji

Pocztek dugiej historii sprzeniewierze dokonanych przez Shalom’a Weiss’a na majtku przedsibiorstwa ubezpieczeniowego National Heritage Life Insurance Co. (NHLIC), ktrych warto szacuje si na okrge 450 milionw dolarw, rozpocza si jeszcze w 1990 roku. Weiss doskonale spowinowacony z osobami zasiadajcymi w zarzdzie przedsibiorstwa dokonywa defraudacji majtku firmy, bazujcych na niekorzystnych dla firmy, irracjonalnych decyzjach zakupowych, polegajcych na zakupie bezwartociowych nieruchomoci po bardzo wysokiej, nierynkowej cenie. Cao nadpaconych kwot trafiaa jednak finalnie na konto Weiss’a i jego wsplnikw. Zgodnie z ustaleniami amerykaskiego Federal Bureau of Investigation mia on by gwnym pomysodawc tego rodzaju upynniania rodkw prowadzonej przez niego firmy. Innymi postawionymi mu zarzutami byy poza tym zmowa, wymuszenia i pranie pienidzy.

Zasdzenie 845 lat pozbawienia wolnoci

Nielegalny proceder prowadzony przez urodzonego i wychowanego w nowojorskiej dzielnicy Brooklyn Weiss’a trwa do jego zatrzymania przez suby federalne w 1999 roku. Podczas trwajcego dziewi miesicy procesu zakoczonego osiemnastego padziernika 1999 roku, zarzucono mu popenienie cznie 78 przestpstw i powizane z nimi nieprawne przejcie niespena p miliarda dolarw majtku National Heritage Life Insurance. Sholam Weiss skazany zosta, zgodne z amerykaskim schematem czenia nalenych wyrokw, na kar pozbawienia wolnoci na 845 lat oraz zobowizany zosta do zapaty 125 milionw dolarw z tytuu zadouczynienia oraz 123 milionw naoonej na kary. Weiss nie uczestniczy jednak osobicie w odczytaniu wyroku, poniewa ostatniego dnia procesu, podczas obrad awy przysigych, opuci sd w Orlando na Florydzie i zbieg do Austrii. Po jego aresztowaniu przez wadze austriackie, pocztkowo odmawiajce wydania Weiss’a, zosta po odrzuceniu jego wniosku przez Europejski Trybuna Praw Czowieka oraz Organizacj Narodw Zjednoczonych, ekstradowany do Stanw Zjednoczonych jesieni roku 2000. Na mocy zoonego przez Weiss’a odwoania majcego doprowadzi do przekazania go ponownie w rce wadz Austrii, jego wyrok pozbawienia wolnoci zosta skrcony zgodnie z treci postanowienia z 14 kwietnia 2011 roku o 10 lat, co finalnie oznacza 835 lat zasdzonej odsiadki. Jego dotychczas najbardziej zuchwae oszustwo w historii wiata finansw doprowadzio do upadku National Heritage Life Insurance Co. oraz utraty oszczdnoci ycia przez tysice emerytw stanu Floryda. W sprawie skazano przy tym ponad dwunastu innych oskaronych. W postpowaniu prowadzonym przeciwko jego gwnemu wsplnikowi, nieyjcemu ju Keith’owi Pound wydano agodniejszy wyrok, w ktrym odczytano werdykt ponad siedmiusetletniego pozbawienia wolnoci i przekraczajcego warto stu milionw zadouczynienia.

Do odwanych wiat naley

To wanie Keith Pound zajmuje drugie, sawetne miejsce w opracowanym przez brytyjski The Times rankingu najduszych wyrokw zasdzonych w sprawach o oszustwa finansowe. Trzecie niezaszczytne miejsce przypado Normanowi Schmidt, ktry tworzc skomplikowan piramid finansow wyudzi ponad 38 milionw dolarw, za co wyrokiem sdu zosta w roku 2008 skazany na 330 lata wizienia. Kolejnym oszustem finansowym zasugujcym na wyrnienie jest Bernard Lawrence Madoff skazany przez amerykaski sd 29 czerwca 2009 roku na 150 lat wizienia za naduycia sigajce niewyobraalnej kwoty wysokoci 50 miliardw dolarw. Jego wyrok by zaledwie o 50 lat wyszy od kary zasadzonej Willowi Hoover, skazanemu za 44 przestpstwa i zdefraudowanie blisko trzynastu milionw dolarw swoich klientw.

Source: Finanse - Artykuy | nf.pl | 24 Apr 2012 | 8:00 am CEST

Zarzdzanie portfolio ofertowym. Restrukturyzacja portfela marek Hoop.

Zarzdzanie portfolio ofertowym podobne jest do zarzdzania portfelem inwestycji. Tam gdzie rynek jest bardzo konkurencyjny, gdzie jest may potencja wzrostu – likwiduje si marki, tak jak likwiduje si inwestycje. Tam gdzie wzrosty s due a rynek pozwala na uzyskanie odpowiednich mar i zwrotu z inwestycji – buduje si pozycj rynkow inwestujc w mark. Tak te inwestuje si w perspektywiczne przedsiwzicia. W obu wypadkach liczy si optymalne zarzdzanie zasobami, aby w efekcie kocowym uzyska maksymalne zwroty z zainwestowanego kapitau i zasobw.

Spka Hoop Polska poinformowaa o wycofaniu z rynku energetykw sprzedawanych pod mark R20. Zarzd oceni, e rynek jest zbyt konkurencyjny, oraz presja cenowa zbyt wysoka aby uzyska satysfakcjonujce firm zwroty z inwestycji. Firma ocenia, e marki wasne z niszymi cenami stanowi zbyt siln konkurencj dla wielu marek na rynku. Wedug analiz, inwestycja w kategori nie da takiego zysku firmie, jak inne obszary rozwoju portfolio ofertowego firmy Hoop. Prawdopodobnie marka R20 nie miaa take potencjau rozszerzenia na inne rynki dziaania caej grupy. Argument ten mg by kluczowy, jako e firma buduje swoj pozycj na wielu rynkach.

Analizy marek z caego portfolio pozwalaj oceni potencja kompletnej oferty. Gdy s szanse na intensywne wzrosty dla ktre z marek, rodki i zasoby s alokowane z marek mniej perspektywicznych. Mona wysnu z tego wniosek, e rezygnacja z marki R20 jest elementem takiej strategii Hoop Polska. Firma posiada silne marki o ugruntowanej pozycji konkurencyjnej: Hoop Cola, Paola i Jupik. Dodatkowo firma chce wej w kategorie rynkowe, w ktrych dotychczas spka nie bya obecna a potencja wzrostu jest na nich wyszy ni w napojach energetycznych. Licz si take synergie midzy rynkami. Kofola Holding i Hoop to grupa o cznych obrotach wysoko ponad miliard zotych, dziaajca na rynkach: polskim, czeskim, sowackim, wgierskim i rosyjskim.

Dowodem na realizacj takiej strategii, jest doczenie do portfolio ofertowego firmy marki mroonej herbaty. Firma Hoop wprowadzia na polski rynek produkt na licencji Sara Lee. Chodzi o herbaty Pickwick Just Tea. Herbaty mroone Pickwick byy dostpne ju na rynkach Czech i Sowacji. Od marca s take na rynku polskim. Nowa marka w portfolio Hoop ma by oferowana w trzech wersjach smakowych: czarna herbata z brzoskwini, zielona herbata z truskawk; biaa herbata z cytryn. Pickwick to marka herbaty, sprzedawana przez holendersk firm Douwe Egberts, nalec od amerykaskiego Sara Lee Corporation. Douwe Egberts prowadzi sprzeda herbaty od 1753 roku. W 1937 roku nazwa Pickwick zostaa wybrana dla herbaty przez on reysera Johannesa Hessela. Zainspirowa j Charles Dickens i powie Klub Pickwicka.

Likwidacja lokalnej marki R20, nawizujcej do wysokowydajnej baterii alkalicznej typu R20 i wprowadzenie na kilku rynkach marki o charakterze ponadnarodowym, jest elementem strategii rozszerzania. Strategie rozszerzania zakadaj rozszerzanie na nowe rynki, nowe oferty i nowe grupy klientw. Strategie rozszerzanie opieraj si na ocenie caego portfolio ofertowego i planowaniu takich inwestycji, ktre zapewniaj w ramach przyjtej strategii rynkowej najwiksze zwroty. W ramach takiej filozofii, sabe marki s albo likwidowane - gdy ich pozycja jest bardzo saba, albo sprzedawane - gdy stanowi znaczc warto rynkow. Strategia rozszerzania zakada inwestycje w ramach przyjtej strategii rynkowej i przy wykorzystaniu posiadanych kompetencji. Inwestycje z reguy opieraj si o kompetencje produkcyjne firmy, kompetencje dystrybucyjne lub kompetencje zarzdzania acuchem dostaw.

Restrukturyzacja portfolio, poprawa efektywnoci portfolio

Ta strategia rynkowego rozwoju dotyczy firm po fuzjach i przejciach lub firm, ktre dopiero je planuj. Fuzje i akwizycje wymuszaj zmiany w portfoliach, gdy najczciej wi si z przejciem marki lub caego portfela marek. Oferty firm, biorcych udzia w procesie fuzji, mog si uzupenia jak i pokrywa. Potrzebny jest nowy plan marketingowy, wsplny i integrujcy portfolia obu firm. Dlatego tak wana jest odpowiednia restrukturyzacja istniejcego portfela, ktra umoliwia efektywne wykorzystanie potencjau caego nowego portfolio.

Rozwj i rozszerzanie portfolio, powikszanie wartoci portfolio

Efektem prac nad rozszerzeniem portfolio s plany alokowania zasobw na poszczeglne marki, submarki, oferty i produkty. Plany rozwoju uwzgldnia powinny potencja kadej z marek oraz jej konkurencyjno. Budowania strategii rozwoju portfolio jest procesem optymalizacji priorytetw, skoncentrowanie firmy na obszarach o najwikszym potencjale wzrostu. Przy rozszerzaniu portfolio firmy d take do wypenienia nisz rynkowych i luk we wasnej ofercie.

Strategie rozwoju porfolio maj na celu rozszerzanie dziaania firmy i przeskalowanie jej wielkoci. Zarzdzanie rozwojem portfolio pozwala skoncentrowa si na najwaniejszych i najbardziej wartociowych rynkach oraz zabezpiecza przed priorytetyzacj „zbyt wielu” obszarw rozwoju. Jeeli firma posiada kilka ofert lub kieruje swoj ofert do kilku grup klientw, powinna mie opracowan strategi zarzdzania portfolio ofertowym, co pozwala uzyska dziki temu przewag konkurencyjn na rynku.

Source: Finanse - Artykuy | nf.pl | 20 Apr 2012 | 9:00 am CEST